teamcoaching
Coaching für Arbeitsteams kann die Reflexion der individuellen Blickwinkel der einzelnen Teammitglieder und deren Rollenbewusstsein begleiten und dadurch einen relevanten Beitrag zu Verbesserung der Arbeitsfähigkeit und des Miteinanders leisten.
Arbeitsteams stehen häufig vor der Herausforderung, sich in einer komplexen, von häufigen Veränderungen und hohen Anforderungen geprägten Arbeitswelt zurecht zu finden und erfolgreich zusammenzuarbeiten.
Stärken und Entwicklungspotentiale eines Teams werden reflektiert und bearbeitet.
Ebenso wie beim Einzelcoaching moderiert der Coach den Dialog und den Entwicklungsprozess des Teams, ermöglicht einen geeigneten Rahmen und steuert den Gruppenprozess.
Mögliche Coachinganlässe:
- Neuzusammensetzung / Umstrukturierung eines Teams.
- Übernahme neuer Aufgabenbereiche.
- Verbesserung der Zusammenarbeit und des Miteinanders.
- Integration neuer Mitarbeiterinnen.
- Wechsel der Führungskraft.
- Klärung und Lösung von aktuellen Konflikten.
einzelcoaching
Im persönlichen Gespräch zwischen Coach und Coachee besteht die Rolle des Coaches darin, den Coachee auf seinem Weg zu begleiten, indem er neue Perspektiven und Blickwinkel auf bestehenden Fragestellungen und Herausforderungen ermöglicht.
coaching bewegt
Neue Bewegungsformen und besondere Erlebnisse können einen großen Beitrag dazu leisten, in Bezug auf die persönlichen Coachingthemen neue Perspektiven, Blickwinkel und Herangehensweisen zu erlangen.